Styrkebasert medarbeiderkartlegging
Styrkebasert medarbeiderkartlegging gir ledere innsikt i hvilke faktorer i arbeidshverdagen som skaper mestring, engasjement og gode prestasjoner.
Kartleggingen bygger på forskningsbaserte måleinstrumenter og gir et helhetlig bilde
av både jobbressurser og jobbkrav i organisasjonen. Resultatet er et solid kunnskapsgrunnlag for målrettet utvikling av arbeidsmiljø, ledelse og organisasjon.
Henvis (slik tar du kontakt?)
Ønsker dere bedre innsikt i arbeidsmiljøet i organisasjonen?
Ta kontakt med Friskgården for en uforpliktende samtale om hvordan en styrkebasert medarbeiderkartlegging kan gjennomføres hos dere.
Dette løser vi
Mange medarbeiderundersøkelser har hovedfokus på problemer, avvik og risiko. Resultatet blir ofte lange rapporter som beskriver utfordringer, men som i mindre grad
viser hva organisasjonen faktisk bør bygge videre på.
Friskgårdens medarbeiderkartlegging tar utgangspunkt i et styrkebasert perspektiv.
Det betyr at vi ikke bare kartlegger belastninger og risikofaktorer, men også identifiserer ressursene som skaper mestring, engasjement og utvikling i arbeidshverdagen.
Kartleggingen gir ledere et tydelig bilde av:
-
hvordan medarbeidere opplever arbeidskrav og arbeidshverdag
-
i hvilken grad de får brukt sine styrker og kompetanse
-
hvilken støtte de opplever fra leder og kolleger
-
hvor stort handlingsrom og autonomi de har i arbeidet
-
nivået av engasjement, jobbtilfredshet og opplevd stress
Ved å analysere både jobbressurser og jobbkrav får organisasjonen et mer presist
beslutningsgrunnlag for utviklingsarbeid.
Dette får du
Undersøkelsen bygger på internasjonalt anerkjente og validerte måleinstrumenter innen arbeids- og organisasjonspsykologi. Den måler sentrale faktorer som påvirker medarbeideres arbeidshverdag og organisasjonens prestasjon.
Eksempler på områder som kartlegges:
-
styrkebruk i arbeidet
-
styrkebasert lederstøtte
-
autonomi og handlingsrom
-
kollegastøtte og kunnskapsdeling
-
arbeidskrav og opplevd belastning
-
arbeidsrelatert stress
-
jobbengasjement
-
jobbtilfredshet
-
balanse mellom arbeid og privatliv
Kartleggingen gir et helhetlig bilde av hvordan arbeidshverdagen oppleves i organisasjonen og hvilke faktorer som påvirker motivasjon, mestring og prestasjon. Den kan også tilpasses med egne spørsmål knyttet til virksomhetens strategiske satsninger.
Pulsmålinger
Mellom hovedkartleggingene kan organisasjonen gjennomføre korte pulsmålinger for å følge utviklingen over tid. Disse målingene kan ta utgangspunkt i utvalgte tema fra hovedundersøkelsen eller genereres automatisk basert på resultatene. På denne måten kan virksomheten følge både utviklingsområder og styrker i arbeidsmiljøet, og få et mer dynamisk grunnlag for oppfølging og forbedring.
Styrkebasert medarbeiderkartlegging passer for virksomheter som ønsker å arbeide
mer systematisk med arbeidsmiljø, organisasjonsutvikling og ledelse.
Løsningen er særlig relevant for:
-
ledere som ønsker bedre beslutningsgrunnlag i utviklingsarbeid
-
HR-miljøer som arbeider med arbeidsmiljø og organisasjonsutvikling
-
virksomheter som ønsker å forebygge sykefravær og turnover
-
organisasjoner som ønsker å styrke medarbeiderskap og engasjement
Når organisasjonen får innsikt i hvilke faktorer som skaper mestring, engasjement og
gode prestasjoner, blir det enklere å prioritere riktige tiltak.
Kartleggingen gir grunnlag for:
-
mer målrettet utvikling av arbeidsmiljøet
-
styrket ledelse og medarbeiderskap
-
bedre balanse mellom krav og ressurser i arbeidshverdagen
-
et mer bærekraftig og helsefremmende arbeidsliv
Resultatet er en medarbeiderundersøkelse som ikke bare måler tilstanden i organisasjonen, men som gir et konkret grunnlag for utvikling og forbedring.